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2018年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析(上)

二級(jí)建造師考試信息網(wǎng)訊:2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試已結(jié)束,二級(jí)建造師考試信息網(wǎng)第一時(shí)間整理出了二級(jí)建造師《施工管理》真題答案與解析,以便各位考生及時(shí)查看!


一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是( )。

A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

【答案】D

【解析】設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包簡(jiǎn)稱EPC承包,其中設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。


2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是( )。

A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

【答案】C

【解析】施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任,它的主要特征如下:

(1)一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同, 這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。

(3)不論是業(yè)主方選定的分包方, 或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方, 施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。

(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此,由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可, 否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。

(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

(6)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。


3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是( )。

A.提出問題

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

【答案】A

【解析】管理職能的內(nèi)涵:管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,即:

(1)提出問題;

(2)籌劃一一提出解決問題的可能的方案, 并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;

(3)決策;

(4)執(zhí)行。


4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是( )。

A.合同管理部

B.計(jì)劃管理部

C.財(cái)務(wù)管理部

D.項(xiàng)目管理部

【答案】D

【解析】一個(gè)施工企業(yè),如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等,而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。


5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和( )。

A.編制資源需求計(jì)劃

B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

C.擬訂施工方案

D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

【答案】C

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;

(3)確定施工的總體部署;

(4)擬訂施工方案;

(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

(6)編制資源需求量計(jì)劃;

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);

(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。


6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是( )。

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較

D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

【答案】B

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:

將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如計(jì)劃投資/成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。


7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:

①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;

②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;

④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。

正確的目標(biāo)分解過程是( )。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

【答案】D

【解析】對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。


8.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B.組織體系

C.施工方案

D.信息技術(shù)

【答案】B

【解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。


9.關(guān)于建筑工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法,正確的是( )。

A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

B.工程文件文字材料尺寸規(guī)格宜為A4幅面

C.工程文件簽字程序完備,是否蓋章不做要求

D.利用施工圖該繪竣工圖,有重大變化,不必重新繪制

【答案】B

【解析】歸檔文件的質(zhì)量要求:

(1)歸檔的文件應(yīng)為原件。

(6)工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm*210mm)。圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。

(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。

(9)利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。


10.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法,不必重新繪制()

A.既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線

B.只有外向箭線,沒有內(nèi)向箭線

C.只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線

D.既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線

【答案】C

【解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn),它只有內(nèi)向箭線,一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成。


11.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),自由時(shí)差宜按( )計(jì)算。

A.工作完成點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間

B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間

C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值

【答案】C

【解析】當(dāng)工作i-j/有緊后工作j-k時(shí),其自由時(shí)差應(yīng)為:FFi-j=ESj-k-EFi-j或FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j


12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法正確的是( )。

A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患應(yīng)要求施工單位整改

B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告

C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單也柜不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告

D.應(yīng)申查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

【答案】D

【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。


13.根據(jù)(環(huán)境管理體系要求及使用指南》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是( )。

A.策劃

B.支持和運(yùn)行

C.改進(jìn)

D.績(jī)效評(píng)價(jià)

【答案】C


14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同,施工過程中未發(fā)生工程變更,結(jié)算工程量應(yīng)為( )。

A.承包人實(shí)際施工的工程量

B.承包人因施工需要自行變更后的工程量

C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量

D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量

【答案】D

【解析】采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同,其工程量的計(jì)量參照單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定。


15.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,交貨期限應(yīng)以( )為準(zhǔn)。

A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

D.采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

【答案】B

【解析】采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。


16.下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是( )。

A.重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃

C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性

D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

【答案】C

【解析】施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施:

(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。

(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。


17.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是( )。

A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)

B.具體指導(dǎo)建投工程施工

C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求

D.對(duì)旋工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

【答案】D

【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制,以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證,并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。


18.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是( )。

A.確定項(xiàng)目的工作編碼

B.調(diào)查研究和資料收集

C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

【答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:

(1)調(diào)查研究和收集資料;

(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;

(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。


19.下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是( )。

A.收集準(zhǔn)備索賠資料

B.編寫法律訴訟文件

C.防止對(duì)方提出索賠

D.發(fā)出最終索賠通知

【答案】C

【解析】反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:一是防止對(duì)方提出索賠,二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。


20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計(jì)算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是( )元。

項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值
產(chǎn)品產(chǎn)量180200
單位產(chǎn)品人工消耗量工日/件1211
人工單價(jià)元/工日100110

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

【答案】A

【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是:200×(11-12)×100=-20000元。


21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由( )進(jìn)行審核

A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)

B.造價(jià)咨詢?nèi)?/p>

C.監(jiān)理人

D.政府造價(jià)管理部門

【答案】C

【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。


22.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中,相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔( )。

A.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差

B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差

C.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

【答案】C

【解析】相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔等于緊后工作j的最早開始時(shí)間和本工作的最早完成時(shí)間之差。


23.某土方工程采用單價(jià)合同方式,投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬元,土方單價(jià)為50元/m3,清單工程量為6000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為( )萬元。

A.23

B.20

C.30

D.35

【答案】A

【解析】采用單價(jià)合同時(shí),實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。結(jié)算工程款=50×5000=25萬元。


24.采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是( )。

A.所有工作均按最早開始時(shí)間開始

B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始

C.關(guān)鍵工程均按最早開始時(shí)間開始

D.所有工作均按最遲開始時(shí)間開始

【答案】D

【解析】一般而言,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對(duì)節(jié)約資合貸款利息是有利的,但同時(shí),也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率,因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃,達(dá)到既節(jié)約成本支出,又能控制項(xiàng)目工期的目的。


25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法,正確的是( )。

A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制

B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)

【答案】B

【解析】管理評(píng)審是最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔,對(duì)組織的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。


26.根據(jù)《球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的( )。

A.獎(jiǎng)金

B.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資

C.津貼補(bǔ)貼

D.特殊情況下支付的工資

【答案】A

【解析】獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。


27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法,正確的是( )。

A.勞務(wù)分包人施工開始前,應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)

B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用

D.運(yùn)至越工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料,由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

【答案】D

【解析】①勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

②運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

③工程承包人必須為租賃或提供給勞^分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

④勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

⑤保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失。


28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于( )。

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

【答案】A

【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。


29.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3;投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3,完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元,管理費(fèi)13500元,利潤8000元。如不考慮其他因素,投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為( )元/m3。

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

【答案】B

【解析】計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià):

將清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)及利潤匯總得到該清單項(xiàng)目的合價(jià),將該清單項(xiàng)目合價(jià)除以清單項(xiàng)目的工程量即可得到該清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。

綜合單價(jià)=(人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤)/清單工程量


30.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是( )。

A.提高各類施工設(shè)施的可能性

B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.改善作業(yè)環(huán)境

【答案】B

【解析】第一類危險(xiǎn)源控制方法:

可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施,以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。ACD屬于第二類危險(xiǎn)源控制的方法。


31.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,首先應(yīng)( )。

A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表

B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長度

D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

【答案】B

【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間,直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下:

(1)將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上。

(2)按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線。

(3)其他工作的開始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后,定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上,某些工作的箭線長度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí),用波形線補(bǔ)足,箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處。

用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置,直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位,繪圖完成。


32.對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是( )。

A.有利于控制投資

B.可通過分段施工縮短工期

C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

D.不需介入工程施工和管理

【答案】B

【解析】對(duì)業(yè)主而言,成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn),如:

(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;

(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;

(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;

(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;

(5)也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。


33.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是( )。

A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)營效益

C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效

D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益

【答案】C

【解析】對(duì)竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營效益。


34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是( )。

A.建筑工程實(shí)際使用年限

B.建設(shè)單位要求年限

C.缺陷責(zé)任期

D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限

【答案】D

【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定(試行)》(建質(zhì)[2014]123號(hào))和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)[2014]124號(hào)),建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé);其質(zhì)量終身責(zé)任,是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。


35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作C的自由時(shí)差是( )元。

A.2

B.0

C.1

D.3

【答案】A

【解析】自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。C工作的緊后工作只有G工作,由計(jì)算可得出G工作的最早開始時(shí)間是9天,C工作最早完成時(shí)間是7天,C工作的自由時(shí)差=9-2=7天。


36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法,正確的是( )。

A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件

B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限

D.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件

【答案】D

【解析】A錯(cuò)誤。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制,在程序文件的指導(dǎo)下,針對(duì)特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目,而制定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。

B錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

C錯(cuò)誤。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。


37.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為( )元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

【答案】B

【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=160×300-160×330=-4800元。


38.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。

A.14

B.7

C.28

D.30

【答案】A

【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定:除專用合同條款對(duì)期限另有約定外,承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書,報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則,詳細(xì)開列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。


39.建設(shè)工程施工過程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是( )。

A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收

C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)

D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

【答案】D

【解析】觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這類檢查往往難以定量,只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行,并由各個(gè)人的主觀印象判斷,檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論,而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過返修處理等補(bǔ)救。


40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的( )

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

【答案】C

【解析】發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%,其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解,與進(jìn)度款同期支付。


41.根據(jù)《建投工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為( )

A.施工單位實(shí)際完成的工程量

B.合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量

C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量

D.合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量

【答案】D

【解析】單價(jià)合同的計(jì)量:

(1)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定。

(2)施工中工程計(jì)量時(shí),若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差,或因工程變更引起工程量的增減,應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。


42.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于( )

A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

B.資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果

C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

【答案】C

【解析】檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩個(gè)方面:資料檢查合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。


43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的是( )。

A.某基坑發(fā)生透水事件,造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元,沒有人員傷亡

B.某拆除工程安全事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元,45人重傷

C.某建設(shè)工程腳手架倒塌,造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元,8人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌,造成35人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元

【答案】A

【解析】重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。B屬于較大事故;C屬于一般事故;D屬于特別重大事故。


44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法,正確的是( )。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋

B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m

C.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化

D.專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

【答案】C

【解析】A錯(cuò)誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分,工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻,與外界隔絕進(jìn)行封閉施工;

B錯(cuò)誤。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m;

D錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。


45.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身,財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向( )提交書面報(bào)告。

A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人

D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表

【答案】B

【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。


46.施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測(cè)量控制方案,需經(jīng)( )批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.甲方工程師

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】D

【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。


47.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,暫列金額可用于支付( )。

A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用

B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用

C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用

D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用

【答案】A

【解析】暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購,施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。


48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中,作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是( )。

A.人

B.機(jī)械

C.材料

D.環(huán)境

【答案】A

【解析】在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。


49.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于( )

A.有效工作時(shí)間

B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間

D.非施工本身造成的停工時(shí)間

【答案】B

【解析】低負(fù)荷下的工作時(shí)間,是由于工人或技術(shù)人員的過錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。


50.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的是( )。

A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作

B.工作的簡(jiǎn)要說明必須放在表頭內(nèi)

C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序

【答案】D

【解析】根據(jù)此橫道圖使用者的要求,工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對(duì)象、同類資源等進(jìn)行排序。


51.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo),業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不斷更正,投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是( )。

A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤,應(yīng)按實(shí)結(jié)算

B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)

C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)

D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)

【答案】D

【解析】有的招標(biāo)文件中提供了工程量清單,盡管如此, 投標(biāo)者還是需要進(jìn)行復(fù)核, 因?yàn)檫@直接影響到技標(biāo)報(bào)價(jià)以及中標(biāo)的機(jī)會(huì)。例如,當(dāng)投標(biāo)人大體上確定了工程總報(bào)價(jià)以后, 可適當(dāng)采用報(bào)價(jià)技巧如不平衡報(bào)價(jià)法,對(duì)某些工程量可能增加的項(xiàng)目提高報(bào)價(jià),而對(duì)某些工程量可能減少的可以降低報(bào)價(jià)。


52.某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一觸電事故后,項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育,同時(shí)對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造,設(shè)置漏電開關(guān),嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線,這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的( )。

A.直接隱患與間接隱患并治原則

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則

C.動(dòng)態(tài)處理原則

D.單項(xiàng)隱患綜合處理原則

【答案】A

【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則:人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患,既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開關(guān),對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。


53.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.施工總體規(guī)劃

C.工程承包合同

D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

【答案】D

【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。


54.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是( )。

A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令

【答案】B

【解析】A錯(cuò)誤,分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。

C錯(cuò)誤,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。

D錯(cuò)誤,就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令,分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令承包人可委托其他施工單位完成該指令事項(xiàng), 發(fā)生的費(fèi)用從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項(xiàng)中扣除。


55.與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是( )。

A.合同管理工作量增大

B.建設(shè)周期比較長,對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利

C.組織協(xié)調(diào)工作量增大

D.開工前合同價(jià)不明確,不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制

【答案】B

【解析】與平行發(fā)承包模式相比,采用施工總承包模式,業(yè)主的合同管理工作量大大減小了,組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小,協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長,對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。


56.關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是( )。

A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理

B.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)

C.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)

D.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中

【答案】A

【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房,必須對(duì)庫房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理,如采用防滲混凝土或刷防滲漏涂料等。領(lǐng)料使用時(shí),要采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏而污染水體。


57.建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中,確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患,屬于( )環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定驗(yàn)收

B.事故調(diào)查

C.事故原因分析

D.制訂事故處理技術(shù)方案

【答案】A

【解析】質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的,是否依然存在隱患,應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。


58.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是( )。

A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前,應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,即可進(jìn)行下一道工序

C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的,可直接下達(dá)停工指令

D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理

【答案】D

【解析】旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。


59.編制人工定額時(shí),由于作業(yè)準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)入()

A.多余和偶然時(shí)間

B.非施工本身造成的停工時(shí)間

C.不可避免中斷時(shí)間

D.施工本身造成的停工時(shí)間

【答案】D

【解析】施工本身造成的停工時(shí)間,是由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時(shí)、工作面準(zhǔn)備工作做的不好、工作地點(diǎn)組織不良等情況引起的停工時(shí)間。


60.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是( )

A.月(季)度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分項(xiàng)工程成本分析

D.施工成本分析

【答案】C

【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。


61.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于( )質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

A.施工過程

B.竣工驗(yàn)收階段

C.項(xiàng)目開工前

D.建立檔案階段

【答案】C

【解析】在工程項(xiàng)目開工前, 在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有:

(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況,包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度;

(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書;

(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù);

(5)檢查結(jié)果的記錄保存。


62.根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”,其中“一圖”是指( )。

A.施工進(jìn)度橫圖

B.大型機(jī)械布置位置圖

C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖

D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

【答案】D

【解析】“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。


63.下列合同計(jì)價(jià)方式中,對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是( )。

A.單價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.固定總價(jià)合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

【答案】B

【解析】成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同,采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。


64.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為( )。

A.質(zhì)量通病

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量問題

D.質(zhì)量事故

【答案】B

【解析】根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 19000-2016的術(shù)語解釋,凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求,就稱之為質(zhì)量不合格;與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為質(zhì)量缺陷。


65.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是( )。

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

【答案】C

【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。


66.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

【答案】A

【解析】經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn),如:

(1)工程資金供應(yīng)條件;

(2)合同風(fēng)險(xiǎn);

(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;

(4)事故防范措施和計(jì)劃。


67.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法,正確的是( )。

A.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值

B.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

C.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間

D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間

【答案】D

【解析】最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間。


68.索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起( )變化的各類事件。

A.質(zhì)量、成本

B.安全、工期

C.工期、費(fèi)用

D.標(biāo)準(zhǔn)、信息

【答案】C

【解析】索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。


69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是( )。

A.過程管理

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.PDCA循環(huán)

D.質(zhì)量手冊(cè)

【答案】B

【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心,應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理,按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。


70.某建設(shè)工程由于主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工,承包的工人怠工8個(gè)工日,怠工費(fèi)為100元/日,窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班:挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班,承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班,該汽車折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班,動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為( )元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

【答案】B

【解析】可索賠的費(fèi)用:人工費(fèi)=300×8=2400元;租賃機(jī)械費(fèi)=1000×2=2000元;自有機(jī)械費(fèi)=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。


以上是2018年《施工管理》考試單項(xiàng)選擇題部分,后面還有多項(xiàng)選擇題,標(biāo)題是“2018二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析(下)”。

二級(jí)建造師考試資格

測(cè)一測(cè)

距2020年二級(jí)建造師考試還有

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